西安企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2026年06月25日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶：2026年06月26日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2026年06月27日

揭秘阿里巴巴企業文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證！——阿里巴巴極具特色的政委體系，對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價：在阿里巴巴的發展過程當中，政委起到了非常大的作用，最關心的有三件事情決定阿......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽：2026年06月26日

模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......

如何開展企業文化建設 北京：2026年05月18日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業文化全景圖：基于戰略和業務的企業文化建設 北京：2026年05月28日

1、理解企業文化與經營、戰略、業務發展以及組織建設的關系及互動邏輯，發自內心地意識到文化建設的重要性，積極支持企業文化建設工作;2、理解企業文化的本質、功能與結構，理解使命、愿景、價值觀、行為準則、經營管理原則、基本假設的內容與作用;3、熟悉企業文化澄清的方法、流程與核心操作要點;4、掌握制定切實有效的企業文化落地方案......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京：2026年06月27日

1.了解企業文化與戰略的關系，學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化，打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的角度闡釋企業文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業文化的本質與內涵8.企業文化落地實......

企業文化培訓內訓課程

塑造卓越的企業文化—以華為的文化內核為例 主講：許老師

一、卓越企業文化的塑造—以華為為例1、華為的過去、現在和未來2、華為的業務構成簡介3、華為全球化組織4、華為的核心價值觀5、華為的核心企業文化【案例分析與互動】互動環節：通過拜讀老板文章，了解華為文化內涵。讀創始人的文章，能了解企業的管理文化，引導學員閱讀《華為的冬天》《我的父親母親》等經典文章，了解華為背......

阿里巴巴企業文化與創新管理模式 主講：羅老師

企業管理層、HR課程大綱第一講：帶您走進阿里巴巴一、阿里巴巴為什么會成功？1. 清晰的發展戰略2. 成功的管理模式3. 獨特的企業文化4. 夢幻的團隊組合二、阿里巴巴的成長史1. B2B時期（1999-2003）2. C2C時期（2003-2007）3. B2C時期（2007-2013）4. 生態圈時期（2013至今）......

挖掘“文化金礦”，創造業績增長 主講：史老師

企業文化對于企業發展具有重要作用，這必然包含對業績增長的作用。很多人說，企業文化無法短期內提升業績，那是因為以文化促進業績增長的方法論已經超過了其認知范圍，還沒有形成有效的理論、方法和工具。企業文化有用，用了才有用，在業務開展過程中，如果善于利用文化思維和方法去工作，則可以收獲更高的業務價值。本次項目旨在以文化思維和行......

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