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企業績效薪酬一體化設計與優化 西安:2026年05月08日
1、掌握薪酬設計需要考慮的問題及相關原則2、掌握企業固定工資、浮動工資、福利體系的具體設置方法3、掌握企業各類人員(管理、技術、生產、銷售、職能服務等)薪酬設計的具體方法4、掌握工資等級設計與工資等級區間的設計方法5、掌握績效管理系統搭建及績效指標標準的設定方法6、掌握企業獎金分配的六種設計方案及其利弊點評7、掌握企業......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安:2026年05月12日
模塊一:延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分:延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1)如何按自愿、彈性......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系,只是一定程度上......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
迅速崛起的“互聯網+”正跨越傳統產業邊界,掀起新一輪的顛覆浪潮。企業變革、組織重構、管理進化時刻考驗著企業戰略的落地效力。績效管理作為企業戰略落地的關鍵驅力成為企業轉型中的重要挑戰,亟需系統升級,快速迭代。然而,績效管理變革不僅是績效考核制度的創新,更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰,構建一套能夠......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安:2026年06月24日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
經理人績效管理實務 西安:2026年07月11日
如何實施有效的績效管理,如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內容,制度大于實效的困境?中大型企業如何發揮績效管理的系統化優勢?中小企業如何富有實效地導入和應用績效管理?這是當前擺在大多數企業管理者桌面上的現實問題和疑慮。績效管理的核心到底在哪里?如何才能切實把握住績效考核的“有效性”和&ldquo......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原:2026年05月06日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
成長型企業之績效薪酬落地 重慶:2026年05月16日
如何通過績效薪酬來吸引、保留優秀人才?如何根據中國企業特點、現狀、規模、行業量身定做績效薪酬體系?績效體系怎樣實施才不流于形式?如何真正讓績效考核達到激勵人才目的?如何創新績效,改變傳統扣分為加分?每一分都是自己掙來的!如何讓大家喜歡績效?主動要求做績效?績效考核結果的運用如何用才有效?獎金如何設計,讓每一分都有激勵效......
績效管理培訓內訓課程
控員·優崗·增效·調薪 主講:李老師
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,是近年來企業改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩定員工隊伍,最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。【課程收益】1、了解企業面臨的困局及對人力資源管理的挑戰2、掌握彈性用工、減員的流程、方法、技......
房地產企業人力資源規劃及績效考核實務課程 主講:劉老師
房地產公司人力資源從業人員。課程收益認知人力資源管理的三大理念;掌握人力資源規劃編制的技巧;了解四大績效考核的工具特點及應用技巧;掌握年終績效考核實施的操作技巧。內容提要第一單元:房地產行業簡析1.視頻:房地產激蕩30年2.管理的三個問題管理的目的管理的本質管理的對象第二單元:人力資源規劃——銜......
績效管理新思維與實踐 主講:史老師
任何組織都要追求高績效,都要對成員的績效進行有效的管理,但非盈利性組織在績效管理上自有其特點。現實中,大多數組織推行績效管理都不成功,甚至對組織產生了嚴重的負作用,許多人開始懷疑、指責、否定績效管理體系。為了理清績效管理的基本理念,澄清績效管理的錯誤認識,本課程從管理理論的起源、發展開始,梳理績效管理背后的思想之爭,同......
