西安銷售策略培訓公開課

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2026年05月30日

房地產企業董事長、總經理、營銷總監、策劃總監等地產業市場營銷部、策劃部等相關職能部門及相關推廣機構主要負責人及策劃類、營銷類執行人員課程大綱一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 西安：2026年07月02日

房地產企業營銷副總、策劃副總、策劃營銷經理、銷售經理、策劃營銷銷售管理人員、一線銷售員。【課程大綱】一微時代下房地產銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產銷售模式解讀1.1.1房地產百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產品會說話，展示會說話，銷售還該說些什么1.1.3微時代下的行業操盤變化及趨......

銷售總監提升班 鄭州：2026年06月29日

一、魅力女性修煉－－－－自我發現，探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強，是包容不挑剔，是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控，是平衡的能力2、預約死亡：生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2026年05月11日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

移動互聯網時代的銷售之道 重慶：2026年06月27日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

大客戶銷售策略與管理 成都：2026年07月02日

對于在企業采購過程中具有決定性地位的客戶，他們更關注的是企業現存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務的購置。如此一來，大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預見性，并且善于和客戶一起發現他的問題和需求，在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而，許多銷售人士對以下問題深感困惑&......

銷售策略培訓內訓課程

創新營銷策略制定 主講：鮑老師

課前互動： 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1. 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產品），發展中市場（產品），如何培育4. 知名企業，成長中公司，如何在管理上有所側重？★ 案例分析：西門子公司新產品推廣案例二、思考......

《價值型銷售4.0》----- 打造卓越銷售路演成交策略 主講：付老師

本課程首先站在全新的市場角度、用戶角度，帶領學員用六字指導方法論“先修路，后演出”思想對內修路，對外用路演輸出企業差異化的價值幫助學員從新理清賺錢的邏輯，正確的方向才能有正確的結果學會占據客戶心智，改變客戶對我們的認知來扭轉結果不管是一對一還是一對多銷售，直接提升成交量學會挖掘客戶深度需求，找到......

打造業務領先優勢：水泥行業競爭策略設計 主講：鄧老師

一、競爭策略概況1.水泥行業關鍵成功因素梳理（1）海螺水泥和華潤水泥2020年報（2）KSF2.制定營銷競爭策略的流程：五看三定方法（1）五看（2）三定3.營銷競爭策略框架：營銷就是為客戶創造獨特價值，就是與對手競爭獲得優勢（1）定位：STP：市場定位（領先者，追隨者，挑戰者，補缺者）：規模，品牌，客戶評價，標桿客戶（......

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