西安精益生產培訓公開課

IE技術與現場改善 西安：2026年05月14日

企業中高層管理者、工業工程師、工藝工程師、精益專業人員、車間主任、—線主管等培訓內容一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2026年06月06日

（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動生產系統※持續改善（四）精益生產的實施※實施精益生產的前期準備（五）※精益工具的應用介紹(案例分析)（四）精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展（五）精益......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州：2026年06月24日

精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，2003和2004連續兩個年度的營業利潤均達到美國三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產的改善，能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。課程特點：(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現場發生的......

精益生產沙盤模擬實戰 鄭州：2026年07月11日

“精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、現場管理等手段消除一切浪費。為什么選擇精益實訓營課程？中國的制造業路......

IE應用與精益生產推行 重慶：2026年05月30日

當前，人口紅利消失，物料成本飛漲，并伴隨著客戶多品種、高品質、短交期的需求，使得制造業競爭空前激烈，生存壓力巨大，曾經單一的外向型業務擴展模式已不再適合當代企業的發展需求，業務擴展與內部管理提升并重成為新的經營策略。因此，如何持續提升企業的制造能力 與管理水平，如何全面、有效的進行提效降本，是擺在每個經營管理者面前的難......

高價值生產總監的六項關鍵性策略 重慶：2026年06月04日

【體系化管理】制造業管理者面臨的勢、道、術的思考1.取勢：取現代制造業發展之勢【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢】2.生產總監面臨的挑戰3.明道：明生產運營體系管理之道4.高價值生產管理者的六項關鍵性策略5.優術：優管理工具之術6.六項關鍵性策略的專業化推進【策略一和二】現場管理兩大基石：5S管理與員工培......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶：2026年06月24日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

精益生產管理特訓營 重慶：2026年06月25日

卓越有效的運營和與生產管理能力，對已經成為“世界制造中心”的中國制造型企業而言至關重要。中國制造業成本攀升，市場環境殘酷造成企業盈利持續下降、交貨不及時、資金占壓嚴重、質量問題突出、大量客戶報怨、投訴甚至索賠等。面對以上系列消極因素，企業常存如下困惑——q 如何轉換思想觀......

精益生產培訓內訓課程

精益生產實戰技法與管理推行 主講：康老師

面對動蕩不安的全球經濟，面對不斷攀升的大宗商品原材料和不可逆轉的持續人力成本上漲，唯一不變的對策是推行精益生產模式。精益生產的核心是利潤最大化，精益生產的精髓是“精益思想”，其目的是期望較少的投入---較少的人力、較少的設備、較少的時間、較少的資源，獲得較大的產出。詹姆斯•沃麥克（Ja......

互聯網+精益智能制造+智能管理 主講：陳老師

董事長、總經理、副總、總監、經理和專業人士【培訓背景】隨著工業4.0、互聯網+中國制造2025、移動互聯網、移動物聯網、大數據、云計算、區塊鏈、共享經濟、精益智能化管理、人工智能、精益智慧制造等時代發展的需求，工業企業在精益智能化管理方面迫切需要變革和創新，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，然而企業在精益思想、精益理念、精......

精益生產管理核心 主講：歐陽老師

掌握精益生產管理的核心理念和工具：學員可以深入了解精益生產管理的核心理念和工具，如7大浪費、5S原則、價值流圖、價值創造模型、5W1H分析法等，從而能夠更好地應用精益生產管理方法。提高生產效率和質量：學員可以學習如何通過流程優化、減少浪費、改善質量等方式，提高生產效率和質量。掌握團隊合作的重要性：精益生產管理強調團隊合......

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