西安生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

成本管理工具實(shí)操班 鄭州：2026年04月28日

一、成本管理全流程通覽與工具技能應(yīng)用1、全流程成本管理的3大階段及重點(diǎn)工作（1）事前做規(guī)劃：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本規(guī)劃（2）事中做管控：成本核算、分析以及改善（3）事后做考評(píng)：成本考核與評(píng)價(jià)2、通過(guò)成本分類(lèi)明確成本構(gòu)成、定位重點(diǎn)管理類(lèi)目（1）不同分類(lèi)依據(jù)下的進(jìn)行成本分類(lèi)（2）成本形態(tài)/成本功能/與特定對(duì)象關(guān)系【案例】......

降本增效方案班 鄭州：2026年06月25日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、CEO課程收益實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2026年07月11日

1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本；2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力；3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問(wèn)題的能力；4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見(jiàn)的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧；6.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體......

全價(jià)值鏈利潤(rùn)提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2026年05月15日

在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)利潤(rùn)微薄甚至虧損，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。企業(yè)需要透過(guò)“經(jīng)營(yíng)提升毛利，管理達(dá)成凈利”做到銷(xiāo)售最大化與成本最小化，通過(guò)“砍寬度、做深度、測(cè)速度、抗風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)在推動(dòng)降本增效過(guò)程中常見(jiàn)的難題——1.每......

工廠(chǎng)成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨，我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)工廠(chǎng)成本分析與控制，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠(chǎng)成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而實(shí)際工作中如何實(shí)現(xiàn)，許多人仍對(duì)此存在困惑——原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認(rèn)識(shí)并清除企業(yè)浪費(fèi)？如何進(jìn)行采購(gòu)與物流成本削......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 重慶：2026年06月29日

提升改善意識(shí)和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場(chǎng)改善......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管控系統(tǒng)改善 主講：郭老師

課程設(shè)計(jì)上：1 遵循“系統(tǒng)性”，“邏輯性”，”嚴(yán)密性”和“實(shí)用性”。2 內(nèi)容包括兩個(gè)方面“觀(guān)念意識(shí)的轉(zhuǎn)變”和“系統(tǒng)改善手法”兩大部分。3 改善手法分別包括“經(jīng)營(yíng)層&......

企業(yè)降本增效的策略 主講：陳老師

第一講：戰(zhàn)略降本增效開(kāi)篇案例：過(guò)去十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1. 降本增效的戰(zhàn)略2. 降本增效的思路和原則3. 降本增效的通用方法4. 年度降本增效目標(biāo)制定與分解5. 考核制度6. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制7. 職責(zé)分工互動(dòng)：模擬建立最小核算單位和成本中心本講案例：華為的成本戰(zhàn)略玉柴集團(tuán)降本增效的戰(zhàn)略第二講：采購(gòu)降本增效開(kāi)篇案例：采購(gòu)戰(zhàn)略成就......

工廠(chǎng)成本控制及制造績(jī)效提升 主講：馬老師

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越低，但是原材料的價(jià)格卻越來(lái)越高，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。為了增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，打贏價(jià)格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是我國(guó)企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們企業(yè)管理人員不懂得如何去管理成本和控制成本。這門(mén)課程，目的在于提高生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員的成本管理意識(shí)和方法。培訓(xùn)目......

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