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供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西安:2026年05月08日
1.了解供應(yīng)鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應(yīng)鏈管理績效的各種要素3.了解研發(fā)管理對于供應(yīng)鏈績效的影響與應(yīng)對方法4.掌握預(yù)測與需求管的方法5.掌握企業(yè)計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設(shè)計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......
M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 西安:2026年07月04日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展,融合了生產(chǎn)運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學(xué)以及信息化等諸多領(lǐng)域的管理實踐。雖然供應(yīng)鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標設(shè)定和戰(zhàn)略規(guī)劃,但供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來自于供應(yīng)鏈運作管理。供應(yīng)鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運作、服務(wù)運作、采購運作和質(zhì)量管理等內(nèi)容,區(qū)分了......
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 西安:2026年07月12日
生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)......
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原:2026年06月16日
第1天:通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標——實現(xiàn)增值2.有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......
大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
1. 學(xué)員能深入理解庫存控制對企業(yè)成本削減、資金周轉(zhuǎn)及客戶服務(wù)提升的關(guān)鍵意義。2. 掌握應(yīng)對庫存積壓、缺貨等常見問題,以及突破需求預(yù)測難等庫存控制難點的方法。3. 學(xué)會構(gòu)建有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化,以凝聚團隊助力庫存管理。4. 熟練運用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2026年07月10日
1.增強倉儲物流人員業(yè)務(wù)管理意識和責(zé)任感,掌握倉儲現(xiàn)場管理和評估的基本方法2.有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規(guī)劃,提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率,做到有效的管理倉庫物料【培訓(xùn)對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性;正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等;掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧,提升在實際工作中的操作能力;掌握把MMOG和IATF 16949:2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑。培訓(xùn)特色培訓(xùn)將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益物流全流動管理能力 主講:郭老師
隨著全球經(jīng)濟一體化,市場競爭進入質(zhì)量,成本,交期,服務(wù)的全面競爭,為了快速滿足不斷變化的顧客需求,必須消除制造過程中的浪費,降低庫存,提升質(zhì)量,縮短交期,企業(yè)才能長久立于不敗之地。而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,有三大流,即信息流,物流與現(xiàn)金流,而流金流又由信息流與物流作周期長短決定,因此物流與倉儲管理在企業(yè)整個生產(chǎn)運作過程中......
打通產(chǎn)業(yè)與消費的紐帶 主講:黃老師
作為企業(yè)降本增效首當(dāng)其沖要優(yōu)化的對象,供應(yīng)鏈的數(shù)智化建設(shè)是幾乎所有制造型企業(yè)都會做的事情,是一件長期的重要事情。但在實際建設(shè)中,存在著很多痛點難點。如技術(shù)層面,多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以集成;庫存數(shù)據(jù)的準確性、供應(yīng)商的交貨準時性以及市場需求的不確定性可能導(dǎo)致庫存偏差和供需不平衡;物流信息的可靠性、復(fù)雜的供應(yīng)鏈節(jié)點和跨境運輸?shù)奶魬?zhàn)......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與物流運營 主講:吳老師
隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、電商、物流大國地位的確立,以及互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈將成為企業(yè)核心業(yè)務(wù)之一。企業(yè)須根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈管理策略,需求與計劃體系,采購與供應(yīng)商體系,物流配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任:華為,采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān);富士康,物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo);康佳集團,副總裁;現(xiàn)......
