銀川戰略思考培訓公開課

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 西安：2026年04月21日

模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前置研究討論的程序細化與權責清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5.黨......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 西安：2026年04月21日

各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董（監）事、董（監）事會成員、董（監）事會秘書、董事長（總經理）助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 西安：2026年05月07日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 西安：2026年05月07日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......

大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海：2026年05月20日

掌握思維導圖分支技術：提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值：快速記憶，快速閱讀職場資料，并掌握思維導圖筆記法：會議紀錄，重點提煉掌握思維導圖輸出的作用：工作規劃、項目管理能力，快速開發項目、課程等能力學習思維導圖圖像力：圖像激發右腦創新、創造力鍛煉圖像思維：提升覺察力，學會檢視自己，多角度理解他人，轉化情緒，提高......

研發與產品創新管理 深圳：2026年06月26日

1、創新的概述1.1研討：企業壽命為何有如此差距？1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造（creation）與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新1.3.2五種創新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創新模式1.3.4創新層次......