銀川成本管理培訓(xùn)

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銀川成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班成都：2026年05月07日

第一部分：認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點成都：2026年06月06日

第一部分：鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、一級費項的構(gòu)成：1.2、直接費（開發(fā)成本）、間接費1.3、二級費項的構(gòu)成：土地費、前期工程費、建筑安裝費、基礎(chǔ)設(shè)施費、環(huán)境工程費、工程相關(guān)費、配套設(shè)施費、不可預(yù)見費案例：龍湖地產(chǎn)目標(biāo)成本費項劃分2、成本在財務(wù)指標(biāo)中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......

微利時代下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招標(biāo)采購全程精細化管控成都：2026年06月06日

高房價、超額利潤的房地產(chǎn)時代一去不復(fù)還，拿地=賺錢的時代已經(jīng)不復(fù)存在了。房地產(chǎn)的微利時代已經(jīng)到來。由于近年來調(diào)控政策持續(xù)從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉(zhuǎn)難度大、銷售價格下降，導(dǎo)致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業(yè)利潤率平均每年以1%的速度下滑，項目虧損時有發(fā)生。要想獲得合理的利潤，迫切的就是有效降低開發(fā)成本，但......

1、學(xué)習(xí)萬科的全成本管理體系及應(yīng)用方法，掌握萬科責(zé)任成本管理、目標(biāo)成本管理和動態(tài)成本管理的做法；2、學(xué)習(xí)萬科的工程造價分析及過程管控點，掌握設(shè)計、采購、施工三階段的成本控制方法；3、學(xué)習(xí)成本的信息化管理工具及成本管理的考核體系，提高企業(yè)成本管理的效率。培訓(xùn)受眾：房地產(chǎn)企業(yè)老板、董事長、總經(jīng)理、分管副總、項目總、集團公司......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海：2026年07月02日

人力資源、招聘相關(guān)工作從業(yè)人員課程大綱：第一部分: 人力資源招聘基礎(chǔ)招聘的多種類型招聘的常規(guī)流程及操作重點用人部門在招聘過程的各環(huán)節(jié)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任工作分析部門人力資源盤點方法和人力資源規(guī)劃招聘中的常見誤區(qū)人才發(fā)展觀第二部分: 人力資源招聘技術(shù)招聘方案的編制招聘信息的發(fā)布技巧新崗位首次招聘技巧面談篩選重點職業(yè)能力測評方法......

高級談判策略與交涉技巧深圳：2026年06月27日

1. 深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應(yīng)用。2. 系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4. 學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機會，以優(yōu)化談判成果。5. 掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實現(xiàn)所有參與方的最大利益。6......