銀川成本降低培訓公開課

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 重慶：2026年05月08日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經(jīng)驗+標桿企業(yè)案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業(yè)的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓對象財務(wù)、銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術(shù)1. 價格分析技術(shù)2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

采購成本降低與供應商談判策略 北京：2026年06月01日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業(yè)采購成本；2、授課內(nèi)容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優(yōu)秀采購談判經(jīng)驗，將別人的經(jīng)驗，內(nèi)化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

國家軟考（中、高級）項目經(jīng)理考前集訓沖刺班 北京：2026年05月07日

第一天上午項目管理概述1.導論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程第一天下午項目立項管理1.立項管理的內(nèi)容2.可行性研究3.項目評估與論證項目整體管理1.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理......

行政實務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務(wù)效率 上海：2026年05月19日

前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養(yǎng)敏銳的前瞻能力 新生代主流職業(yè)動機第三模塊周全、到位優(yōu)化實務(wù)管理1.行政工作的特......