銀川企業內部控制培訓公開課

企業內部控制與風險管理-劉慶華老師 成都：2026年06月27日

一、風險管理流程1、不同企業的風險是不一樣的2、定義風險并加以管理二、風險管理的有效手段 – 內部控制1、什么是內控，和業務部門活動之間是什么關系2、內部控制的基礎 – 控制環境3、內部控制的局限性4、舞弊事件的共性三、確保風險管理措施落到實處 – 內部審計1、內部審計的組織架構2、......

公司治理與企業內部控制體系建設 北京：2026年06月27日

高中層管理者.財務總監.財務部經理及主管.內審部經理等。課程目標1、理解公司法人治理結構與內部控制的內在聯系2、深刻理解企業進行風險管理和內部控制的重要意義3、了解我國內部控制法規體系及其要求4、掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法5、學習如何與業務部門共同識別和控制主要業務風險6、掌握財務風險的主要類型及......

企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2026年06月29日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員；●企業總會計師、財務總監、內部審計部門負責人；●負責上市公司財務報告內部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內部控制......

基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 北京：2026年07月10日

重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內部控制1.引導案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風險/風險管理/內部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2026年07月11日

一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海：2026年06月27日

第一天：保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析；第一章：工程進度管理的現狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產品定位不準？為何設計老變？為何永遠都是工程的鍋？3、七通不通，一平不平，問題究竟在哪？搶不搶工？4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么，如何改進提升？第二章：穿插施工技術準備要點與案......