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VAVE價值工程研發(fā) 蘇州:2026年06月05日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念經(jīng)由管理手法,運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術(shù)不......
價值重構(gòu),利潤倍增一VAVE價值工程實戰(zhàn)落地 廣州:2026年05月29日
第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一:TQM的內(nèi)涵-豐田的理解案例二:TQM的內(nèi)涵-本田的理解DST-PDCA循環(huán)及范例VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機會VUCA時代全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵分組研討第二章 全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式:價值鏈模型VUCA時代的商業(yè)模式:平臺模式全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位:......
價值工程及研發(fā)成本控制 廣州:2026年06月27日
廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師課程大綱一、價值工程/價值分析的產(chǎn)生和意義1. 經(jīng)營環(huán)境的變化與企業(yè)競爭力2. 技術(shù)與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、價格與成本1. 價值體系2. 價格與成本3. VE的成本概念三、價值工程的原理1. 價值工程的原則及重點2. 性能研究法3. 提升......
VAVE價值工程研發(fā) 上海:2026年05月08日
1.掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費”2.掌握避免“質(zhì)量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應用4.掌握如何根據(jù)客戶核心需求進行質(zhì)量策劃和規(guī)格設計5.掌握如何圍繞客戶核心需......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 上海:2026年07月10日
第一部分、企業(yè)應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內(nèi)容;(三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二:領(lǐng)導-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......
