銀川勞動關系培訓公開課

人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班 西安：2026年05月19日

第一部分政策與數智化背景下人力資源合規框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規要求2.公司法實施對人力資源合規影響與要求3.數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰第二部分人力資源合規管理的核心重點1.勞動用工全流程風險防控2.能增能減薪酬管理的合規設計3.勞動爭議發生的重點領域與預防預案4.證據留存意識、內部調解機制、時......

員工關系與勞動法實務——系統構建企業和諧勞動關系 廣州：2026年05月29日

【企業收益】1、幫助企業認知勞動爭議產生的文化、制度、管理上的原因，建立“未雨綢繆”的理念，避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”；2、為企業構建全面預防的制度體系提供相關制度樣本；豐富企業規章制度，從制度層面引導員工與企業共同構建和諧的勞動關系；3、現場大量的案例，幫助企業......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點 上海：2026年06月05日

總經理；人力資源總監、經理、主管；法務顧問；業務線管理人員及其他相關專業人士……課程大綱:第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規......

集團企業異地用工法律問題操作實務及各地勞動關系調整趨勢分析應 上海：2026年06月23日

一、背景介紹1.勞動執法權能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內部制度及管理規范的統一性二、異地用工問題的產生要點：子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同？1、法律規定的原因：勞動爭議的管轄規則2、主體資格的原因：子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因：“高地&rdquo......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......

采購供應戰略與戰略采購實施 上海：2026年05月18日

第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......