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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧:2026年07月11日
序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 成都:2026年05月07日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2026年05月27日
目前很多企業在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業到底需要重點培養哪些類型的人才。2、標準不清:缺乏人才多維度水平的衡量標準,既不能對內部人員進行合理分工,又無法與業內人才水平進行有效比對。3、培養不精:不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此,企業尤其......
職級與任職資格體系設計方案班 北京:2026年05月08日
隨著全球經濟發展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失,企業之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下,許多企業意識到其任職資格與人才培養體系存在嚴重的不足。例如,體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節等。這些問題阻礙了企業的持續發展和員工的個人成長。因此,建立一套科學、有效的任職資格與人才培......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......
工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海:2026年06月16日
破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明一、目標管理的要義—效能與效率1.結果導向2.能率并舉二、目標管理常見問題分析1.缺乏目標共識—缺乏大局意識,本位主義2.缺乏要點監控—關鍵要因不明,缺乏標準3.缺乏責任意識—員工參與度低,溝通不良三、目標計劃管理八步法及要點1......
