銀川商業模式培訓公開課

稅務戰略升維：基于商業模式的稅籌管控 成都：2026年04月16日

第一手的信息 深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺高起點的籌劃 站在企業戰略的角度進行整體稅務籌劃，規避稅務管理中的風險前沿方法引入 從商業模式入手，解密稅務籌劃中的關鍵點，助力企業降本增效豐富案例講解 結合案例全面理解與掌握四大關鍵環節的籌劃方法與技巧課程對象財務總監、稅務總監財務主管、稅務主管財務經......

盈利之道：商業模式設計與創新 重慶：2026年06月26日

1.讓學員知道商業模式的重要性2.讓學員了解如何探索市場，找出顧客的潛在需求3.讓學員了解商業模式創新的過程與實務做法4.讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式適合對象企業中高層管理者等課程大綱：◎互聯網的商業模式中有三個層次，最底層以產品為中心、其次以平臺為中心，而最高層是以社區為中心！這樣就會出現社群商業：內容+社......

資本運營與商業模式創新 北京：2026年05月09日

第一節未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統產業與電子商務6、B2C與C2B的電子商務模式第二節 認清并分析戰略形勢1、 企業戰略新環境2、 戰略突破方向3、 企業發展新趨勢4、 企業輪回戰略第三節 融資標準和方法1、 融資渠道2、 融資選擇3、 融資的原則4、 融資評價方法5、 融資......

商業模式設計與創新——助您企業財富十倍裂變 北京：2026年05月30日

一、商業模式的中國式解讀1、商業模式的兩種拆分（盈利模式與收入模式）2、商業模式的關注重點（員工交易結構與客戶交易結構）3、商業模式的兩種主流（互聯網模式與邏輯型模式）4、醫療企業與快消企業的案例分析二、商業模式屬于商業系統但不等于商業系統1、商業模式與商業系統的差異2、商業系統的架構涵蓋五個層面的內容1）生命系統（價......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

一線主管是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織上的一個個細胞，是企業的細胞，企業肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態，細胞狀態如何，關鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設的重要環節。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業的生產能力，很大程度......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1.1產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監......