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多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2026年05月29日
柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖(價值流圖)柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......
柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京:2026年06月06日
生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程大綱:第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例,理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃......
柔性生產計劃與排程管理 北京:2026年06月17日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些?生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2026年05月20日
本課程已進入各大世界500強知名企業,并被多家國際知名公司反復采購針對員工低效率工作、溝通出現障礙、團隊協同力低、思維易遇瓶頸、不愛創新的狀態通過思維的轉變,畫出自己的思維導圖,真實地檢視自己,真實地認識到工作崗位的重要性更深的理解企業使命,挖掘源動力,提高工作效率課程對象企業中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年05月12日
知曉企業財務,并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的,知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息,學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象:中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業資金的來源和流向企......
