銀川庫存控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計(jì)劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測(cè)需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員......

大數(shù)據(jù)背景下的倉儲(chǔ)管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

1. 學(xué)員能深入理解庫存控制對(duì)企業(yè)成本削減、資金周轉(zhuǎn)及客戶服務(wù)提升的關(guān)鍵意義。2. 掌握應(yīng)對(duì)庫存積壓、缺貨等常見問題，以及突破需求預(yù)測(cè)難等庫存控制難點(diǎn)的方法。3. 學(xué)會(huì)構(gòu)建有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化，以凝聚團(tuán)隊(duì)助力庫存管理。4. 熟練運(yùn)用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲(chǔ)管理在物資存儲(chǔ)、配送等方......

高級(jí)倉庫管理與庫存控制 北京：2026年05月07日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員課程大綱：第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念......

信息化時(shí)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制 北京：2026年05月07日

物流管理、倉庫經(jīng)理、主管、倉儲(chǔ)賬務(wù)管理、采購管理、MC、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售、供應(yīng)鏈管理者等。課程大綱值得思考的問題：我們的庫存合理嗎？合理不合理，總有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧？第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與倉儲(chǔ)如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的......

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化 北京：2026年05月08日

公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之本，中國(guó)企業(yè)改革本質(zhì)上就是公司治理的改革。資本市場(chǎng)的穩(wěn)健尤其需要完善的公司治理，包括投資者權(quán)益的平等保護(hù)（尤其是中小投資者權(quán)益保護(hù)）、規(guī)范的董事會(huì)治理、有效的企業(yè)家選聘以及激勵(lì)和約束機(jī)制、嚴(yán)格的信息披露等。中國(guó)企業(yè)改革正處于深水區(qū)，中國(guó)資本市場(chǎng)尚在動(dòng)蕩中，急需通過公司治理的完善，深化改革，提振......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場(chǎng)合、交往對(duì)象及個(gè)體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么？怎樣給客......