銀川價值分析培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

本課程通過深度剖析企業成本管理中的各類問題，旨在幫助企業認清問題根源，找出應對企業成本控制問題的有效方法、工具和技巧，從而實現企業持續改進、形成高質量、低成本的管理運營模式，快速提升企業的效益。課程受益：1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統損耗3.建立......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

管理的根本目的是什么?獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?開源,節流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式!怎樣節流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年06月24日

價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法，運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升，但是價格卻要進一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術不......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2026年05月14日

企業全體員工課程大綱課前預熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導向的時間管理第二講：明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1）符合自己的價值觀2）了解自己的現狀3）制定目標的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年05月29日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......