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卓越領導力提升訓練 北京:2026年05月21日
各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”......
精神領袖-領導力提升修煉 北京:2026年06月04日
掌握領導力的本質掌握權力的三種應用策略提升管理者針對不同人員的情景領導能力提升管理者激勵團隊的能力課程要點:第一單元:什么是領導力?小組討論:什么是領導力??小組討論:領導力強的人有什么特征??工具測評:領導能力測評?工具測評:領導動機測評?領導力的四個維度:立旗、樹人、控勢、用權第二單元:立旗?案例分析:愿景設立與方......
戰略采購與領導力提升 北京:2026年06月05日
day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈?3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展規劃與采購供應定位5.戰略采購的角色定位與核心價值6.從傳統采購到戰略采購的轉型之道7.采購供應戰略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數......
卓越的團隊管理與領導力提升 北京:2026年06月26日
?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊?......
精彩呈現——培訓師授課呈現技巧 北京:2026年05月29日
事前準備充分,為什么還是講課的時候緊張;培訓內容枯燥,以講授式為主,無法調動學員;內訓師在課程中,關注點放在哪里?內容、自己還是學員?感覺自己講得不錯,卻不知道如何了解學員“學以致用”(2015年商業培訓的學習轉化率不足15%,如何提升學員從學習到有效應用?)案例單調、故事太少,怎樣在講授學習點......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2026年05月18日
業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職......
