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MTP管理者才能發展實戰高級培訓班 呼和浩特:2026年06月29日
企業各層級管理人員。培訓內容第一部 管理的基礎第1單元:管理的基本概念1、管理的定義:“管”是約束、“理”是人性;2、管理的重要性:最大限度發揮人與物的功能,實現組織目標;3、管理者的立場與任務:管理者的四類角色與職責(互動);4、管理者的基本態度:突破現狀、效能意識、成......
MTP-中層管理技能提升 成都:2026年05月14日
1.幫助中基層管理者準確定位自己的角色,承擔應有的責任;2.幫助中基層管理者做好目標管理,做到上下協同,目標一致;3.掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情,提升業績;4.掌握授權與檢查的方法,做到用人之長,事半功倍;5.掌握團隊打造的方法,做到團隊高績效;6.掌握管理技能的核心:溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通。課程對......
日產訓MTP管理技能提升(精華版) 成都:2026年05月14日
企業中高層管理者;學習能力較強的職能部門主管;其他高潛人才。課程大綱:一、亙古不變的管理法則1.MTP工具包:MTP在線管理能力測評2.MTP框架下的管理者基本能力結構要求3.人的管理與工作的管理4.需求、刺激與人的行動5.MTP工具包:員工不良表現分析表二、管理干部的工作管理水平提升1.你是要提升管理者個人能力還是要......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 成都:2026年05月15日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
研發項目管理(實戰班) 深圳:2026年06月09日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工 上海:2026年05月22日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務■AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......
