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產品需求挖掘與規劃實踐 成都:2026年06月26日
本課程講師具有多年著名企業的產品開發、研發管理成功實踐經驗;課程內容上,全面講解了客戶需求->市場需求->產品包需求->系統需求->分配需求->需求實現和驗證的整個過程;并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、操作技巧、階段交付的內容和評價標準;也詳細介紹了每個階段重點使用的方法和工具(IH......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2026年05月28日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日
產品總監、研發總監、研發經理、項目經理、技術經理、產品經理、系統工程師、產品規劃人員。課程收益:掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學員從客戶的問題或價值出發,真正理解客戶的需求,準確定位產品的客戶價值,掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法,并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
總經理、工廠長、生產計劃關聯部門負責人課程背景隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢,傳統的管理根本無法滿足市場需求。大多數企業對計劃的認知不足,重視度不足,專業度不足,三不足的產供銷計劃邏輯不通,計劃不到位,無法落地,造成企業各部門無法有效協同,造成資源浪費,人效低下,運營成本高等現象。①認知不足。認為計劃就是把......
目視管理與5S實戰技法 廣州:2026年07月11日
“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識,直至今天,JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創造......
