銀川采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測算成本關(guān)鍵點核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計強排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟南：2026年06月26日

通過對本課程的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評估常用采購風(fēng)險管理工具和技術(shù)，用以：建立采購風(fēng)險水平評估體系；推薦這些風(fēng)險的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購風(fēng)險分析，并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少忥L(fēng)險管理工具和技術(shù)。從而確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為企業(yè)創(chuàng)造一個持久利潤增長點，以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。課程特色1、整......

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 青島：2026年05月15日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細(xì)介紹對整個采購風(fēng)險管理過程中采用了哪些實用工具進(jìn)行分析及講解。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時，可采用......

采購風(fēng)險管理 青島：2026年06月27日

一、采購風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險無處不在，風(fēng)險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風(fēng)險官。企業(yè)不同階段的采購風(fēng)險管理目標(biāo)有什么不同？防范舞弊，樹立風(fēng)清氣正采購廉政體系二、采購風(fēng)險識別風(fēng)險定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，培養(yǎng)風(fēng)險意識采購管理環(huán)節(jié)風(fēng)險采購內(nèi)控的人機料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風(fēng)險供應(yīng)......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

?增進(jìn)學(xué)員對管理的角色及認(rèn)知?掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個準(zhǔn)備度?初步了解自我管理，管理事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團隊三個管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具課程對象部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該......

測量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級研修班 深圳：2026年05月30日

品質(zhì)經(jīng)理、主管；品質(zhì)工程師；儀器校正管理人員；實驗室測量人員、工程研發(fā)及其他相關(guān)人士課程大綱：第一部分：計量學(xué)知識* 量的定義* 量值的定義* 計量器具和分類* 計量基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)* 檢定、校準(zhǔn)和比對* 測量的準(zhǔn)確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測量儀器的示值誤差* 內(nèi)校注意事項第二部分：測量系統(tǒng)的基本知識......