銀川流程改善培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價(jià)】 上海：2026年07月01日

1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法。2.通過生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，而不僅僅是理念上的了解。3.課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實(shí)......

中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2026年07月01日

從“依法治國”到“依法治企”，中國企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。自“十八大”以來，中國已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過5000部。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)不但大量存在，而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過程以及生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市......

國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 蘭州：2026年05月31日

1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長(zhǎng)等內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管; 3. 企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與......

全國紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)新AI賦能與黨風(fēng)廉政建設(shè)專業(yè)能力提升研修班 西安：2026年04月13日

習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，更加堅(jiān)決有力地貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，更加科學(xué)有效地把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，更加清醒堅(jiān)定地推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障做出戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記在......

TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營 廣州：2026年04月18日

銷售顧問、店長(zhǎng)、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱：第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.高效電話5步驟第二章 線上溝通1.常見線上溝通時(shí)出現(xiàn)的問題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專業(yè)形象案例：一次有意思的測(cè)試2. 面目表情3. 肢體語言4. 眼神的交......

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年07月10日

一、 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1.財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象2.三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀3.關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析償付能力指標(biāo)運(yùn)營效率指標(biāo)盈利能力指標(biāo)4.杜邦分析5.現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績(jī)效指標(biāo)分析6.財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析實(shí)戰(zhàn)案例，財(cái)務(wù)分析模板分享二、 成本分析和管理1.成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析2.直接成本......