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從開發到投產的全面項目管理 北京:2026年07月03日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......
從開發至投產的全面項目管理 北京:2026年07月10日
世界500強企業中,超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業,卻只有不到10%的企業了解項目管理,能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%!項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值,項目如果......
從開發到投產的全面項目管理 武漢:2026年06月26日
第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業項目管理:汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......
從開發至投產的全面項目管理 蘇州:2026年07月10日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目,但新產品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構建組織績效,卻沒有構建項目績效......
企業投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年05月14日
在政策變革與硬科技崛起的雙重驅動下,企業投資并購已成為推動增長的關鍵引擎。本課 程以“戰略錨定-交易破局-價值閉環”為主線,深度解析投資并購新政邏輯、集團戰略三維 定位與賽道評估模型,并通過沙盤推演、案例拆解與實戰模擬,系統講授投資并購全生命周期 決策分析、估值建模、交易博弈與投后整合。學員將掌......
