熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 蘭州產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 西安研發(fā)策劃培訓(xùn) 太原產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 成都開發(fā)流程培訓(xùn) 石家莊triz培訓(xùn) 鄭州研發(fā)項目培訓(xùn) 重慶產(chǎn)品需求培訓(xùn) 濟(jì)南產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 天津生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 貴陽產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品測試培訓(xùn) 合肥集成產(chǎn)品培訓(xùn)銀川產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課
2019批量精裝修全流程精細(xì)化管理培訓(xùn):項目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理 西安:2026年05月30日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、設(shè)計部、工程部、營銷部、成本部等部門 總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員;3、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計公司的董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。課程大綱第一部分:精裝修發(fā)展趨勢、典型問題分析一、精裝修發(fā)展趨勢二、精裝修產(chǎn)品包裝與營銷三、精裝修管理的典型問題......
如何提升研發(fā)設(shè)計的核心競爭力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細(xì)化設(shè)計管控的原理及實(shí)例詳解 成都:2026年05月15日
一、 研發(fā)設(shè)計的核心能力1、研發(fā)設(shè)計的概念:客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系:品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)3、研發(fā)設(shè)計 “核心能力”重要性分析(1)方案研判 (總圖、指標(biāo))(2)設(shè)計質(zhì)量管理(設(shè)計缺陷、設(shè)計優(yōu)化)(3)現(xiàn)場管理(示范區(qū)、交房區(qū)現(xiàn)場設(shè)計把控)(4)設(shè)計運(yùn)營管理(制......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 北京:2026年07月10日
很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設(shè)計有關(guān)的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設(shè)計過程沒有考慮周全或是設(shè)計方法有問題。以下二天產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益:1、識......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 北京:2026年07月21日
產(chǎn)品經(jīng)理/PDT經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項目工程師等課程大綱:一、概述:破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙,首先從態(tài)度和意識轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認(rèn)知偏差時如何產(chǎn)生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的......
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月08日
適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財務(wù)會計、倉儲物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員,需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。課程大綱:第一章:Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power......
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運(yùn)營管理 上海:2026年06月18日
【解決問題】一、不清楚該分析什么,具體分析哪些維度的數(shù)據(jù);二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂,不清楚具體的分析邏輯和分析方法;三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評估;四、數(shù)據(jù)評估后決策不合理。培訓(xùn)收益:一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營的基礎(chǔ)方法;二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營的策略;三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度;四、......
