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優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安:2026年06月04日
角色認知升級 完成從業務骨干到團隊領袖的轉變,建立正確管理認知向下管理提效 掌握帶教與激勵方法,提升下屬能力,打造高績效團隊組織協同優化 掌握跨部門協作技巧,打破部門壁壘,提升組織運作效率向上溝通 賦 能 樹立正確向上管理理念,高效溝通并獲取更多資源支持綜合能力躍升 全面提升綜合管理能力,實現個人與組織共同成長課程對象......
從業務骨干到優秀管理者轉型 北京:2026年06月26日
管理者意味著什么?導入:你是誰?一、正確的管理認知1、管理的本質2、管理的三大任務3、管理以人為本4、管理者的角色模型視頻案例分析:新晉任管理者的苦惱二、管理者的領導力1、領導力發展的6個階段2、明星球員與教練的區別3、領導他人就是修煉自己4、優秀管理者必備的品質5、管理者8大基本管理能力6、管理者的自我修煉案例分析:......
如何成為一名優秀管理者 北京:2026年06月27日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南:2026年04月24日
企業中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內容:模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執行者管理者的核心責任:對業務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好&quo......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等課程大綱:第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本......
曾國藩的為人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
