銀川應收賬款培訓

銀川應收賬款培訓公開課

企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶北京：2026年06月05日

好企業都是現金為王，企業經常的痛點就是現金饑渴癥，好的回款率才能保證正常的現金流。對現代企業來講，掌握客戶信息不全、不真實；沒有準確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況；未建立有效的客戶信用額度評估體系；對應收賬款監控不嚴；缺乏對應收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題，構成了“現金饑渴癥”背后錯......

應收賬款管理與信用風險控制北京：2026年07月20日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程企業內部缺乏科學的信用制度和組織......

應收賬款催收及風險防控杭州：2026年06月27日

（一）應收賬款的本質1、什么是應收賬款？學習目的是什么？2、應收賬款的“風險控制”等于“預防+治病”3、應收賬款的成本該如何計算方？（二）解讀債務人逾期前的危險信號1、有哪些細節是客戶逾期拖欠的征兆？2、常見的逾期危險信號有哪些？該如何針對性的去應對和處理？（三）逾期債務......

應收賬款控制與管理及催收實戰技巧杭州：2026年06月27日

清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象：企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員等課程大......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營廣州：2026年06月27日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

了解近年稅務新政及如何通過稅務籌劃用好新政了解金稅四期的強大納稅評估功能，有效防范成為稅務局的關注重點分析各報表項目的涉稅風險點及自查技巧掌握各稅種籌劃實戰技巧課程對象：CEO、CTO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、稅務會計、其他財務人員，以及企業各部門中高層。課程大綱第一章仍有效的老政策和2024年稅務新政......