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有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險,但是在中國目前還不成熟的商業環境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業務人員......
有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 銀川:2026年06月24日
一、企業財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構建企業管理者財務管理的思維路徑3.企業財務報告組成及其在企業管理中的運用4.企業運營資金管理與案例分析:財務數據分析洞察企業經營(二)國有資本經營預算最新政策與改革動態1.《......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川:2026年06月24日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
在企業經營管理過程中,問題時時處處存在,林林總總、層出不窮,從而會影響組織績效的圓滿達成。然而,在面對問題與績效差距時,企業卻往往難以找到、找準問題(績效差距)的癥結所在,即便拿出應對措施,改善效果差強人意,甚至是令人大失所望。……企業各級管理者為高質、高效化解問題,改善個人績效,提升組織績......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
