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企業并購與整合 成都:2026年04月28日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
企業并購與整合 鄭州:2026年05月07日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
房地產企業并購重組涉稅分析處理與規劃專題班 鄭州:2026年06月27日
當前,房地產企業在經營過程過程中,不斷要發生并購重組,如果想進行特殊性處理,各種行之有效操作方法是怎么樣的?個人股東的股權轉讓,5年后才被發現,這個股東還需要交納個人所得稅嗎?如果稅務局發了《稅務事項通知書》,要求這個股東繳納個人所得稅,這個股東還有應對方法嗎?國有企業,經常發生資產劃轉的行為,為什么現在大家都不喜歡做......
企業并購重組的會計與稅務處理 北京:2026年05月08日
模塊一:企業合并的會計界定與會計處理方法1. 企業合并的會計界定(1)企業合并的定義(2)企業合并的構成條件(3)企業合并的類型2. 企業合并的會計處理方法——取決于企業合并的類型(1)同一控制下企業合并的會計處理方法——權益結合法(2)非同一控制下企業合并的會計處理方法......
重塑財務影響力:AI賦能溝通與協同新范式 北京:2026年06月23日
1重塑思維,掌握發揮影響力的底層邏輯。2掌握具體可用的AI 工具,提升工作效率與洞察深度。3在高度仿真的場景中,綜合運用核心能力與AI工具,解決實際問題。4固化學習成果,讓改變看得見。培訓對象:01財務 BP及財務經理:希望系統提升溝通協同能力,更有效地影響業務決策。02財務主管:團隊中的核心骨干,需要頻繁與業務部門溝......
從需求到發貨的物流與計劃管理 上海:2026年05月15日
了解制造業的企業目的與供應鏈管理目標了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解物聯網、大數據、云計算在計劃體系與物流配送中的應用了解均衡化計劃體系、拉動系統、短周期按需生產之間......
