銀川組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產公司組織架構的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式？4、......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 銀川：2026年07月01日

各企事業單位主管領導、法律事務部主任、法律顧問、法務人員及業務骨干、企業中、高層管理與技術人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1......

國有企業合規管理與合規內控體系建設及風險管理實務 蘭州：2026年05月31日

1.董事、監事、總經理、董秘及其他高層管理者; 2.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管; 3. 企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人; 4.風險、法務、內控合規部門，信息化建設部門; 5. 咨詢機構及高校從事研究和教學的人員。課程大綱第一部分《中央企業合規管理辦法》重點解讀與......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 西安：2026年04月21日

1、各類企事業單位（含國企、央企、民營企業、事業單位）中層及以上管理人員、部門負責人；2、國企董事會、監事會成員，經理層及董監辦、風控部、法務部等核心部門人員；3、事業單位行政辦公、安全管理、人事管理、財務管理等關鍵崗位干部；4、各級國資監管部門、事業單位主管部門相關負責人及工作人員。課程大綱：（一）“十五......

企業并購與整合 上海：2026年06月02日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規避潛規則；7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......