熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 蘭州工商管理培訓(xùn) 西安創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 太原法律風險培訓(xùn) 成都BPR培訓(xùn) 石家莊投資分析培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 重慶經(jīng)營決策培訓(xùn) 濟南戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 天津產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 武漢集團管控培訓(xùn) 貴陽公司改制培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 合肥創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 昆明戰(zhàn)略思考培訓(xùn)銀川盈利模式培訓(xùn)公開課
智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運用與盈利模式創(chuàng)新 北京:2026年05月18日
新經(jīng)濟下數(shù)據(jù)無處不在,商業(yè)競爭離不開一個優(yōu)秀的算法,智能商業(yè)的建立已經(jīng)是企業(yè)商場成功的必經(jīng)之路。智能商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)最大的不同,就是精準。精準理解用戶需求,精準呈現(xiàn)產(chǎn)品價值。企業(yè)的財務(wù)部將擁有業(yè)財融合的企業(yè)大數(shù)據(jù),如何建立智能商業(yè)的分析模型,是企業(yè)高管層應(yīng)該思考的戰(zhàn)略問題。課程收益:學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學(xué)習(xí)企業(yè)智......
PPP模式下房地產(chǎn)市場機遇、金融(投融資)策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島:2026年05月29日
一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識2、PPP在國內(nèi)外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財政部關(guān)于棚改專項資金管理政策分析5、政府與社會資本合作的四個轉(zhuǎn)變6、開發(fā)商參與土地一級開發(fā)盈利模式與利益保障7、城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生態(tài)旅游園區(qū)土地運營8、各種成片存量改造:國有農(nóng)場、林場、湖泊、......
物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州:2026年05月29日
第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢(一)僵局:“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務(wù)跨界(三)風口:物業(yè)管理三十年未有之“大變局”(四)結(jié)論:重視增值服務(wù),向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題:從管理,到服務(wù),再到經(jīng)營,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從?五年之后,你的企業(yè)還會存在嗎?第二部......
商業(yè)模式分析與盈利模式設(shè)計實戰(zhàn)模擬 上海:2026年05月28日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實戰(zhàn)落地 :還原真實商業(yè)場景,以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈: 深度整合專業(yè)人脈,實現(xiàn)資源精準對接,并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 :助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計的中國首席價值官課程大綱第一天:模塊一:......
RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京:2026年07月02日
1、一個特色工作坊:Solution Selling®認證教練專業(yè)分享與指導(dǎo),全程理論學(xué)習(xí)加實操練習(xí),學(xué)習(xí)效果可衡量;2、一個銷售流程:Solution Selling®不但告訴學(xué)員要做什么,還聚焦于引導(dǎo)學(xué)員如何去做,幫助學(xué)員掌握課程知識點;3、一套方法論:Solution Selling®包括......
生產(chǎn)計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
廠長、中高層管理者參加該課程,能更好地把控計劃與銷售/采購/生產(chǎn)等跨部門的協(xié)同,實現(xiàn)更快交付。生產(chǎn)運營主管能更好地優(yōu)化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產(chǎn)原理路線圖的設(shè)計提供有力的工具方法。生產(chǎn)計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的工具方法。培訓(xùn)形式系統(tǒng)架構(gòu)、企業(yè)實例、工具表格、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答......
