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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
•認(rèn)識什么是EVA以及掌握EVA的計(jì)算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃•熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA可能面臨的問題•學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA培訓(xùn)對象:董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......
利潤導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 銀川:2026年06月24日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色,滾動(dòng)預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況,同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量,有效識別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京:2026年05月14日
目前各大企業(yè)試圖通過越來越復(fù)雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng),而實(shí)際上卻發(fā)現(xiàn)招錯(cuò)人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn),如何精準(zhǔn)“識人”,一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中,只是被動(dòng)的按照部門要求去找人,而缺乏主動(dòng)干預(yù)的意識。也有很多部門管理人員,覺得招聘是 HR 部門的事情,自己本身沒有意識......
向華為學(xué)如何科學(xué)分錢,才能實(shí)現(xiàn)集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
1.企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的閉環(huán)邏輯2.企業(yè)多元化激勵(lì)體系全景圖3.企業(yè)用于激勵(lì)的錢從何而來,應(yīng)該如何進(jìn)行總量控制4.企業(yè)薪酬總包應(yīng)該如何結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊(研產(chǎn)銷管)特點(diǎn)進(jìn)行分配5.戰(zhàn)略板塊(未盈利)應(yīng)如何進(jìn)行獎(jiǎng)金設(shè)置6.虧損板塊應(yīng)如何進(jìn)行激勵(lì)7.研產(chǎn)銷管各模塊應(yīng)如何薪酬管理基本方法:薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬策略、薪酬給......
