銀川戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

財務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2026年06月26日

公司財務(wù)分析人員、財務(wù)管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財務(wù)高級經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部副總經(jīng)理、財務(wù)部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。課程大綱：一、在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級下企業(yè)財務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過財務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患......

財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及各級管理人員等課程大綱一、認(rèn)識財務(wù)報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務(wù)報表的作用1、企業(yè)活動與財務(wù)報表2、財務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務(wù)......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 西安：2026年04月21日

第一部分：AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構(gòu)、董事會效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級研修班 西安：2026年04月21日

各國有企業(yè)董事會成員、黨委（黨組）成員；經(jīng)理層成員，法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)控、審計、戰(zhàn)略、人力等部門負(fù)責(zé)人及核心骨干；國資監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。課程大綱模塊一 國企治理重構(gòu)：政策落地與架構(gòu)優(yōu)化（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)5年目標(biāo)拆解2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的權(quán)責(zé)邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進行年降，這......

老魏說并購 深圳：2026年06月06日

第一節(jié)：并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié)：并購交易方案設(shè)計及案例分析一、導(dǎo)入：并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......