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左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決 成都:2026年04月29日
第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo)1、從“我習(xí)慣了”到“可以更好”(1)做事 VS做成事(2)破解限制性信念2、從“熟視無睹”到“把握機(jī)會”(1)利用資源:資源盤點(diǎn)(2)把握機(jī)會:機(jī)會收集(3)解決問題:設(shè)定目標(biāo)3、從“......
問題解決與創(chuàng)新 重慶:2026年05月29日
中基層管理者、骨干員工、部門管理者等。課程大綱一、情景分析:解決問題的基礎(chǔ)性思維流程1.有效思維流程概述2.基礎(chǔ)性(快速)和結(jié)構(gòu)性(復(fù)雜)流程3.比較流程4.培養(yǎng)能力模型5.持續(xù)改進(jìn)二、情境判斷:從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題1.關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?2.關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎?3.在情境判斷中排列解決問題的......
TRIZ創(chuàng)新問題解決理論實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月08日
第一天:• 技術(shù)創(chuàng)新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習(xí)第二天:• 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化規(guī)律• 創(chuàng)新原理• 技術(shù)矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習(xí)第三天:• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習(xí)• 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)第四天:• ......
創(chuàng)新思維訓(xùn)練與問題解決實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
一、什么是問題1、問題的定義2、問題的分類3、分組并確定問題二、問題分析與解決流程1、解決問題的要素與反思2、問題分析與解決的流程3、問題的思考架構(gòu)4、結(jié)構(gòu)化思考發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)象背后的原因5、界定問題的序列分析法6、特性要因圖來分析問題的真因7、系統(tǒng)圖法獲得解決方案8、問題解決工具-決策矩陣法,選擇最有解決方案9、麥肯錫的......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的職業(yè)規(guī)劃與個人品牌打造 深圳:2026年05月09日
全體人員課程內(nèi)容:引言:用新思維構(gòu)建屬于你的職業(yè)生涯聚焦職業(yè)生涯,解析職場思維稻盛和夫的成功方程式打造職業(yè)規(guī)劃要知道5件事一、三大職業(yè)生涯階段1、加添燃料,強(qiáng)勢開局2、錨定甜蜜區(qū),聚焦長板3、優(yōu)化長尾,發(fā)揮持續(xù)影響力二、如何應(yīng)對職場危機(jī)?規(guī)避職場風(fēng)險?1、清醒客觀的認(rèn)識問題2、找出認(rèn)知偏差3、職場危機(jī)是可以預(yù)見的4、&......
投融資項(xiàng)目分析與決策 上海:2026年07月01日
企業(yè)并購,資產(chǎn)購置,設(shè)施建造,成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標(biāo)的正確性和適用性2. 學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險3. 通過對項(xiàng)目的投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)......
