銀川現場5S培訓公開課

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年04月29日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 北京：2026年05月20日

1.了解5S在管理系統中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發員工想法，持續推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......

現場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

現場5S與目視化管理實戰 青島：2026年06月26日

生產副總、部長、車間主任、設備主管、班組長、技術員、現場管理者課程大綱：一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海：2026年06月27日

當前，中國企業及境內高凈值人士海外投資高潮不減，投資者不僅醉心于海外市場和盈利，而且開始更加關注防范和規避風險，后者曾讓無數中國投資者付出過沉重的代價。中國企業在實施海外市場投資多元化發展戰略過程中，應當有效利用離岸架構，將投資風險盡可能地通過系統化方法規避和分散，最終實現企業的多元化發展戰略。中國境內的高凈值人士同樣......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年06月30日

企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......