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精益6S推行實務及現場改善 北京:2026年05月28日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......
工廠6S推進與目視化管理 北京:2026年06月26日
第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導,你也可以會一次就做對,高素質......
精益·6S管理實戰研修訓練 北京:2026年06月26日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個性、價值觀、心智模式1、互動:成長背景與個性2、感悟:環境與價值觀3、演練:心智模式與行為習慣二、心態、能力、思維方式1、討論:新生代員工的心理狀態2、解讀:新生代員工的能力指數3、工具:新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方案1、案例研討:一個員工的績效表現和未來預期會受到......
采購人員必備的財務知識 上海:2026年07月10日
一、 財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象2.三個主要的財務報表資產負債表解讀收入表解讀現金流解讀3.關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標4.杜邦分析5.現金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析6.財務報表閱讀分析實戰案例,財務分析模板分享二、 成本分析和管理1.成本分類和成本結構分析2.直接成本......
