銀川職業技能培訓公開課

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧：2026年06月24日

各中央及地方企業全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）......

AI賦能辦公室效能提升——數據分析與決策、寫作、制圖、PPT、EXCEL、Word及AI在企業管理中的數智化應用 西安：2026年05月11日

各單位相關領導;各單位從事辦公室、行政綜合管理、機要、文秘、檔案、人資、財務、企劃、宣傳、市場營銷、風控等相關人員。課程大綱：第一部分AI基礎與辦公應用入門(一)探索AI:智能新時代的引路者1.AI的革命性起源與發展趨勢2.國內 GPT 與ChatGPT的優劣對比3.各種模型的對比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安：2026年05月26日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

《企業價值創造的核心——管理會計思維》 西安：2026年07月02日

課程大綱（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）第一講：運營成本對企業價值的貢獻一、成本驅動對商業模式的創新1. 新市場環境下的風險識別1）風險全景地圖2）商業模式與管理模式對公司價值的創造2. 新環境下戰略定位的新思考3. 企業能控制的資源能力新定位4. 新環境下商業環境的創新5. 跨界經營與混合商業模式......

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

職場人士中基層管理者培訓內容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......

土地成片開發及集體土地征收流轉和國有土地房屋征收搬遷 西安：2026年07月11日

（一）土地成片開發模式。1.新型新城鎮化政策解讀；2.土地政策形勢分析；3.全國熱點經濟區域；4.全國土地問題解析及土地改革展望；5.產業地產盈利模式分析；6.土地一級開發操作技巧；7.土地成片開發模式；8.土地營銷策略；9.各類成片項目特點及案例分析；10.新城、新區整體開發策略；11.成片項目退出機制及拿地策略；1......

Excel與PPT在企業管理中的高級應用培訓班 太原：2026年05月19日

據權威機構統計，普通使用者平均僅掌握20％的應用軟件功能，進行一次有效的軟件技能培訓提高50％的生產率，相當于培訓投資回報率的2000％。 Excel是功能強大的工具，使用Excel進行各種數據的管理與分析已經成為我們的日常工作內容之一。本課程旨在讓學員掌握Excel在財務、人事、銷售及其他管理工作中的大量應用和高級技......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原：2026年05月19日

企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱：主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、......

職業技能培訓內訓課程

通則不痛—心腦血管病防制 主講：張老師

重點講授公眾普遍關心的、人人都可能得的、特別是很多人已經得上的肥胖癥、脂肪肝、高血脂、高血壓、糖尿病、冠心病、腦中風等危害嚴重的慢性病防治知識，這些疾病都始發于兒童期。介紹發病原理、發病過程、血栓形成過程，介紹對抗過氧化自由基和延緩衰老的知識。我國心腦血管病的發病情況、危害、后果、治療措施、預后等。糖尿病發病情況、并發......

學習黨的二十大精神 主講：范老師

舉世矚目的中國共產黨第二十次全國代表大會勝利開幕，是我們黨進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要時刻召開的一次十分重要的代表大會，是黨和國家政治生活中的一件大事。習近平總書記代表第十九屆中央委員會向大會作了題為《高舉中國特色社會主義偉大旗幟為全面建設社會主義現代化國家而團結奮斗》的報告，大......

國有企業問題分析與解決工作坊 主講：徐老師

業務團隊管理者、人力資源管理者【課程收益】1.推動業務管理者和培訓（ 人力資源從業者 ）管理者學習績效技術，發現實際工作中的績效提升機會，實施提升方案， 實現業績突破。2.在企業內部推廣績效技術的方法和工具，實現績效提升。3.為公司培養績效改進顧問，持續推廣績效技術、改進組織績效。【課程特色】講解（30個以上操作要點）......

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