銀川企業文化培訓公開課

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2026年06月27日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。培訓內容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2026年06月25日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶：2026年06月26日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

如何開展企業文化建設 北京：2026年05月18日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業文化全景圖：基于戰略和業務的企業文化建設 北京：2026年05月28日

高管、業務負責人、HR一把手、OC總監、OD總監、HRBP總監等課程大綱：第一部分正確認知企業文化:企業文化是業務成功的底層邏輯1、什么是好的企業文化:好企業文化的四個特征2、企業文化與經營業績的關系3、企業文化與戰略的關系:文化會把戰略當早餐、技術當午餐、產品當晚餐吃掉4、業務不同發展階段企業文化的作用方式1)初創期......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

一、正確認知企業文化：文化即業務，業務即文化1、企業文化是虛的嗎？2、企業文化與經營業績的關系3、案例解析：企業文化如何驅戰略與業務發展？4、業務不同發展階段企業文化的作用方式與快速擴張中的企業文化挑戰（1）初創期 （2）成長期（3）成熟期 （4）衰退與變革期5、業務價值鏈與企業文化二、企業文化的本質：企業文化的內涵與......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽：2026年06月26日

模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明：2026年05月28日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

企業文化培訓內訓課程

《同聲相應，共創輝煌——用企業文化助力團隊打造》 主講：郝老師

中、基層主管及員工【課程大綱】一、文化在我們的血液里——自強不息熱場溝通：中國人的性格1、中華民族五千年生生不息的秘密——文化的力量2、從神話看民族的精神——從盤古開天到愚公移山3、從文化看歷史的傳承——從天行健到仁者愛人4......

知識管理與企業文化 主講：駱老師

一、企業價值背后的文化密碼1、為什么優秀的公司重視企業文化2、經濟的背后是文化3、中國商道與中國企業二、企業文化的基本概念1、文化的本質2、文化的歷史與規律3、企業文化的定義4、企業文化的誕生5、企業文化的內涵三、企業文化與企業戰略1、什么是企業戰略2、企業文化之于戰略的意義3、企業文化模型四、企業文化的動態演化1、文......

凝心才能聚力，真信才會行動—企業文化共識工作坊 主講：史老師

工具專業：工作坊設計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果，如文化認知三個層次、預期成功的四大要素等，專業系統、務實有效，避免了簡單化的群體討論。方式多樣：工作坊引導過程中，會將引導、教練、培訓和咨詢技能和服務方式綜合利用，超越單純的引導技術或文化咨詢，提出高質量問題、輸出高質量結果。實戰支持：在群體討......

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