熱門搜索關鍵字
銀川人力資源培訓 北京薪酬管理培訓 上海勞動關系管理培訓 廣州企業文化培訓 深圳職業生涯規劃培訓 蘇州人事管理培訓 蘭州人力資源規劃培訓 西安招聘技巧培訓 太原員工培訓 成都績效管理培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓銀川績效管理培訓公開課
企業績效薪酬一體化設計與優化 西安：2026年05月08日
HR、企業管理層等授課方式案例討論+點評，講授，小組討論等形式課程大綱第一講：薪酬體系設計概述一、薪酬的相關基本概念及理念1、薪酬的組成：貨幣與非貨幣2、薪酬的本質3、薪酬設計的整體思路4、互動討論：薪酬設計需要考慮哪些問題？5、薪酬設計的四大原則二、薪酬的項目及其設計1、固定部分工資2、浮動部分工資3、福利互動：基本......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2026年05月12日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程內容第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日
戰略變革，重塑機制：顛覆傳統績效思維，聚焦業績突破與“激活個體”，建立從組織戰略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統設計基于年度業績實現的考核機制，獲取各級部門及關鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2026年06月24日
（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......
經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日
課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視績效管理問題三：關注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......
OKR目標與關鍵成果工作法 成都：2026年04月28日
OKR是當下國際最火熱的管理方法，是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法，Intel公司發明了這種方法，后來推廣到Google、Facebook、Oracle等企業，幫助這些企業獲得了巨大的收益。課程收益：1、明確績效管理......
績效管理培訓內訓課程
平衡計分卡培訓 主講：趙老師
企業高層管理者、負責企業規劃、人力資源管理的經理和骨干人員課程大綱：第一模塊：企業績效管理系統的變革績效管理體系與企業戰略執行傳統的績效管理體系平衡計分卡構建企業全新的績效管理體系第二模塊：平衡計分卡及其開發中的人力資源發展平衡計分卡的四大層面：財務，客戶，流程，學習成長平衡計分卡的應用實戰：戰略圖開發及計分卡開發戰略......
詳解推動目標達成的KPI與OKR工作法 主講：李老師
企業中高層管理人員、公司目標管理參與者【課程收益】1、明確績效管理KPI及OKR的核心思想及應用2、掌握OKR方法與邏輯、優勢與價值3、現場演練OKR操作的重要環節，掌握OKR操作的主要技巧4、學會應用OKR的激勵團隊創新工作5、掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程，提高企業效率【授課方式】線下講授＋案例分析＋實踐演練＋互......
現代新國企績效管理創新實踐 主講：王老師
課程不僅介紹了績效管理的理論基礎，還提供了具體的工具和模型，如KGA、KGBCV模型，以及績效考核指標的設定方法，使學員能夠將理論知識應用于實際工作中。課程特別強調績效管理與企業戰略目標管理的關系，以及績效管理在國有企業三項制度改革中的應用，具有很強的針對性和實用性。課程包含了打造企業高績效文化的相關內容，強調了績效管......
