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業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日
1、認(rèn)清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達(dá)成。3、掌握區(qū)域市場團(tuán)隊培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團(tuán)隊考核、激勵、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日
第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......
卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 成都：2026年07月09日
如果您企業(yè)內(nèi)的銷售管理者出現(xiàn)下列問題您會怎么幫助他們？單兵作戰(zhàn)能力強，總是沖在一線打單；做銷售預(yù)測憑經(jīng)驗，有些甚至不做銷售預(yù)測；不知道如何分析客戶，制定作戰(zhàn)計劃；與銷售人員回顧銷售狀況時，不知道從哪些方面回顧，不知道如何分析客戶作戰(zhàn)法，不能提供幫助。通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能？分析目標(biāo)客戶群和市場，知......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日
身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài)，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監(jiān)控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......
向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日
１、分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷售一線的真實操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗提供借鑒意義；２、為學(xué)員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學(xué)員學(xué)了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目......
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 北京：2026年05月25日
作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。【課程對象】市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管......
銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日
本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團(tuán)隊共同的問題及解決的對策，以實戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓(xùn)，鼓勵較成熟的團(tuán)隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團(tuán)隊產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團(tuán)隊管理者的定位與角色1.依銷售團(tuán)隊特質(zhì)選擇最合適的自......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
營業(yè)店長運營管理能力提升 主講：劉老師
營業(yè)廳經(jīng)理和終端店面店長、值班長【課程目標(biāo)】：針對營業(yè)廳經(jīng)理、店長量身打造的實戰(zhàn)型課程，兩大目標(biāo)是：1.提高銷售管理能力：在銷售分析與計劃實施、促銷活動策劃與組織實施、客戶關(guān)系維護(hù)與運營等幾個方面，提升整體店面的運營能力！2.提升團(tuán)隊管理能力：在人員溝通、員工培養(yǎng)、績效管理、團(tuán)隊建設(shè)等幾個方面有思路、有方法、能落地！【......
醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力提升與銷售協(xié)作力打造 主講：朱老師
第一天：醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力1、醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理角色認(rèn)知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶的關(guān)系分享點1：考核導(dǎo)向VS個人領(lǐng)導(dǎo)力的塑造分享點2：從組織架構(gòu)圖和供應(yīng)鏈之看平級的協(xié)作和上下級關(guān)系處理樹立內(nèi)部客戶的觀念管理者的5種角色2、醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理如何挑戰(zhàn)目標(biāo)：真目標(biāo)和偽目標(biāo)制定目標(biāo)的三個步驟和......
OTC超級代表三項必殺技修煉 主講：曹老師
● 掌握門店管理6要素：分銷、陳列、價格、店教、活動、服務(wù)，提升代表門店管理質(zhì)量● 掌握門店拜訪6步驟：想、看、查、講、做、記，提升銷售代表專業(yè)拜訪質(zhì)量● 掌握分析信息7C模型，能完整、科學(xué)的進(jìn)行信息分析● 了解品類管理的4種品類角色，能科學(xué)的進(jìn)行品類管理● 掌握關(guān)鍵客戶營銷5步驟：信息、洞察、策略、方案、行動，把零售......
