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精益改善與成本管理高級培訓班 成都:2026年05月07日
第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下:折紙游戲第二部分:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都:2026年05月30日
1、了解未來景觀產品的最新趨勢,學習當下最新景觀產品的營造策略;2、學習景觀設計管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;3、學習如何平衡景觀成本和效果的具體思路;4、學習標桿企業景觀成本制定和分配邏輯,掌握高性價比的景觀打造方法;【課程對象】房地產公司總經理、副總、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2026年06月04日
總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及......
降本增效方案班 成都:2026年06月16日
CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2026年06月22日
第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環境治理、控制成本……)3 成本控制和績效提升的主要對策:深刻理解......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2026年07月09日
每個企業都期望降低工廠成本,以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員,只有掌握并運用先進的管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續降低生產成本,提高質量,改善工作效率,最終為企業獲取倍增的利......
成本管理工具實操班 鄭州:2026年04月28日
希望提升成本管理日常工作效率的企業希望固化成本管理模板、統一內部語言、保障成本數據和信息輸出達成一致的企業希望提升基礎工作效率,將人員工作精力更多應用于成本改善優化環節的企業課程大綱一、成本管理全流程通覽與工具技能應用1、全流程成本管理的3大階段及重點工作(1)事前做規劃:成本預測、成本決策、成本規劃(2)事中做管控:......
降本增效方案班 鄭州:2026年06月25日
實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本......
生產成本培訓內訓課程
TOC生產管理技術課程 主講:吳老師
一、TOC簡介1、什么叫TOC2、TOC的理論體系3、為什么在國內推廣TOC管理技術二、工廠常見問題有哪些?三、工廠的八大要求是哪些?1、客戶對我們的要求2、老板對我們的要求目標電影分析四、傳統企業管理弊端分析1、效率觀:企業平時做決策的思維方式1.1、現場人員的閑置是最大的浪費1.2、現場設備的閑置是最大的浪費1.3......
《現場成本管理的十大利器》 主講:任老師
一、職業理念七條法則1、敬業2、堅持—不管怎樣,還是要……、特里莎“十大戒律“3、沒有任何借口—上萬個借口、一分種遲到被槍斃、只管去做4、盡責—生命的意義、三省吾身、做得更好、多做一點點5、驅動創新的“飛輪”......
算無遺策-物業項目收支測算與成本管控 主講:王老師
一、理解“物業費”1、“物業費”的法律依據2、“物業費”應該涵蓋哪些服務項目3、“物業費”收取與支出的限制性要求二、合理使用“物業費”1、物業費支出的人員費用2、物業費支出的維護保養費用3、物業費支出......
