蘭州員工激勵機制培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 蘭州：2026年05月30日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧：2026年07月11日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制?；趯鴥韧馊温氋Y格管理體系的持續研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 銀川：2026年05月06日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

薪酬體系設計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

新經濟 新模式 新營銷 北京：2026年07月10日

從最新營銷熱點出發，審視現代營銷，實現銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略等多方位立體思考，解決企業在移動互聯網時代的核心營銷問題；了解傳統營銷渠道建設方法，借助新型營銷方式拓展營銷通路，培育建立以客戶和業績為導向的營銷管理體系；課程對象：企業戰略及營銷負責人、營銷總監、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2026年07月10日

第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙重目的自我談判風格測試與評估柔性談判的5個原則第二模塊：柔性談判的核心—對手及自我風格的識別及匹配行為風格特征概述不同溝通風格的行為偏好各種人際風格的溝通策略如何識別他人的行為風格談判風格的運用沖突的真諦解決沖突的五種模式第三模塊：柔......