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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
中國的大多數企業在發展初期以業務發展為主,往往忽視對內部系統及現場的管理,長久累積導致作業現場混亂,缺乏管理方法,員工素養不高,致使運營效率低下,環境臟亂差,影響公司形象,影響品質與交貨,更無法支撐自動化、信息化、智能化的運營系統建設。所以,企業要想獲得持續、健康的發展,必須建立一個整潔、規范、有序、高效、安全的作業現......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州:2026年06月16日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
測量系統分析-MSA 成都:2026年05月19日
第1章 測量系統概述測量的定義;測量系統的定義;理想的測量系統;測量系統的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統誤差的影響(對產品檢驗、對過程控制);測量系統分析的概念;第2章 測量系統的幾個基本特性測量系統誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性);測量不確定......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等課程收益:1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 深圳:2026年06月17日
辦公室主任、行政總監(行政部經理、副經理);綜合主管、會務主管、文秘管理師、總部事務人員;企業文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 :新時期行政統籌再認知(一)當前環境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型1.從管家型到樞紐型2.從經驗管理到科學管理3.從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1.領導的助手、......
