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領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2026年06月01日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2026年06月01日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
技術專才(教練式)領導能力提升 深圳:2026年05月15日
1. 理解教練的三項原則:形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協作的關系;2. 掌握教練式傾聽的秘籍:能夠聽到對方語言背后的需求,做到打開心扉,建立信任;3. 掌握教練式提問的法寶:提升下屬獨立解決問題的能力,做到啟發思考,承擔責任;4. 掌握教練式反饋的步驟:讓下屬清晰的看到的優勢和不足,做到激發動力,付諸行動......
研發管理及信息化建設 深圳:2026年05月29日
企業CEO/總經理,主管副總/事業部總經理,研發總經理/主管副總,技術總監/總工程師,產品線總監,研發職能部門主管、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景:能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理......
豪宅、高端住宅景觀品質全程管控(設計、工程、體驗區)研討會 上海:2026年05月09日
思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構;2、權責;3、知識儲備;4、評審機制。二、標準化及作業指引編制標準化編制方法作業指引編制方法附件:《景觀標準化》、《景觀作業指引》三、品質管控流程《景觀品質管控28個標準動作》1、設計供方考察篩選2......
