蘭州中層干部培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 西安：2026年05月28日

各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2026年06月05日

第一篇：管理者的自我管理一、管理思維與角色1、管理的基本概念2、中層管理者角色定位3、管理者思維塑造六層面4、管理者責任意識的培養(yǎng)體驗活動：誰之責任5、管理者行為能力模型塑造學員活動體驗及分享：管理金字塔二、管理者自我時間管理1、時間管理的本質是管什么2、時間管理首先是心態(tài)管理和精力管理3、時間管理三步曲1）做任務清單......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 武漢：2026年06月27日

中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現(xiàn)代經理人的角色與任務如何提高職業(yè)經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區(qū)經理張習寧......

管理干部經驗萃取，經驗萃取在中層干部培訓中的四種應用 北京：2026年06月26日

第一部分 1天 萃取經驗一、界定萃取主題 1小時1、界定主題2、拆分場景3、分工任務二、收集外部經驗 1.5小時（一）搜集外部經驗1、搜集經驗方法2、格式處理要求（二）分析外部經驗1、必須2、實用3、簡單三、優(yōu)化外部經驗 4小時（一）步驟化 1小時1、流程化2、簡單化3、動作化（二）口訣化 1小時1、要字訣2、重字訣3......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現(xiàn)從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2026年05月27日

課程開場開場調查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業(yè)的好處，不低于5點，并寫在大白紙上；所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害，不低于5點，并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發(fā)言，其他學員做補充4.活動時間：8分鐘模塊一：養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......