蘭州價值分析培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

制造成本降低與價值分析 深圳：2026年06月26日

搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來，可就……我們也想抓成本，可總是頭痛醫頭、腳疼醫腳，千頭萬緒，如何系統的抓起？我們也明白成本問題很嚴重，可是苦于無法在實際環節有效控制.如何有效的讓每一個生產管理人員，對成本心知肚明？如何有效搭建企業工廠成本管理與控制的體系？如......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用構成1.1.5 效率成本的費用構成1.......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統損耗3.建立價格信息系統，加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理6.掌握如何控制質量成本以及消除七大浪費課程特色：1.理論與實踐緊密結合，極具實用性和指導性2.實戰......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年06月01日

華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐，傳授企業戰略的制定方法，建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......