蘭州運營管理培訓公開課

物業項目運營管理“六脈神劍”創新特訓營 成都：2026年05月08日

物業企業董事長、總經理、區域總、項目總經理、運營總監、品質負責人、多經業務負責人、風險合規部門主管等。適合老總帶隊學習！【課程大綱】一、導入1.學習不是為了知道，而是為了改變提升2.物業企業的競爭力到底體現在什么地方3.物業項目運營管理五大要素，都在發生著深刻變化，你知道嗎4. 不懂人性，別做物業5. 物業人都吃過的三......

商業“三期”規律下的二次招調和精細化運營管理實操研修班 成都：2026年05月09日

一． 商場培育期—吸客培育期：活下來原則、基于客群力理解、號召客流優先1. 培育期的商場，定位準確是一開就旺的前提1.1 市調需要注重的幾個關鍵指標1.2 商業模式的選擇案例一：某購物中心商業定位和業態定位報告精華講解1.3 經營模式的選擇1.4 開業率和經營旺場2. 租金優先還是客流優先在前策定位及配比合......

物業項目全流程運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2026年05月29日

第一部分 物業服務和管理的內涵與本質一、物業公司不失誤、不出錯、不踩坑應遵循的八個重要原則:1、業委會或居委會可以委托物業管理嗎？經業主授權后可以嗎？2、物業有權改變小區現狀嗎？3、入戶門以內的事情，物業該不該管？該怎么管？4、物業管理的一般義務是什么？責任邊界有哪些？5、物業公司“制止、報告”......

商業地產營運盈利計劃：主力店、預警地圖、二次招調落位、客戶滿意度、客流熱力圖、智能大數據的大運營管理之道 成都：2026年06月06日

1、成功商業地產的關鍵經營心法：場景式經營、大數據透析、消費者掌控、優質服務、工具方法論。2、揭密國內位居領先的商業地產集團，包括龍湖、萬達、萬科、新世界、北京金融街的核心經營能力。3、滿滿的學習內容，海量國內外標桿商業案例，借鑒性強：390個國內城市3,000個項目案例以及18個國家與地區800個境外城市案例分析，現......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系，提升現場管理的管理理念，學會診斷現場管理中的問題，掌握提升和改善現場管理效率的有效方法，了解領導的基本概念，掌握下屬成長和發展的不同階段，掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級......

海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區域劃分※不同市場區域的國外客戶特征分析※按采購規模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業務模式與業......