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新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧:2026年06月24日
國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議,要借助人工智能技術改變企業管理模式,降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中,團隊效能就是企業的核心競爭力,隨著AI技術的成熟,已經可以實現為企業5-10倍的降本增效,所以利用AI賦能于團隊,讓團隊擺脫低效的、重復性......
透過現象看本質—Excel的超級實踐 成都:2026年04月27日
希望提升銷售統計、分析和決策能力的銷售/市場人員加強內部費用等控制的行政人員;需要使用Excel配合ERP系統進行數據處理分析的各類人員課程大綱1.日常辦公中的Excel數據處理如何高效、規范的輸入數據,并格式化常用函數、公式應用在人事、行政、財務、銷售、采購、生產等方面的數據處理要點2.高效的Excel數據管理用數據......
破局之道:系統思考與復雜問題求解(工作坊) 成都:2026年04月28日
作為管理者,如何突破“就事論事”的局限,讓管理更得心應手?這是專門為中高層管理者設計的系統性思維提升課程,以工作坊的形式,通過啤酒游戲模擬、績效根因分析、杠桿點決策等工具,引導大家達成:1. 全局視角:識別問題背后的系統結構,避免“救火式管理”;2. 精準決策:運用系統基......
麥肯錫思維訓練:金字塔原理與思維導圖 成都:2026年04月28日
Day 1:金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達導入:金字塔思維在生活中的閃現第一講:構建清晰的邏輯思路—金字塔結構1. 結構的魅力:有形結構,無形結構,思維結構2. 大腦模式:認清現實,拆除大腦城墻3. 全方位感受結構的力量第二講:有效提高職場匯報一、如何做匯報:金字塔結構四個特點詳細拆解1. ......
統計過程控制(SPC) 上海:2026年07月09日
1.能令學員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定,識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預防不良產生,提高產品的合格率,預防不符合事項的發生參訓對象質量工程師、質量主管工程技術主管、......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2026年07月10日
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、事故的預防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業務活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別三、事故的調查過程1.事故發生后......
