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采購流程優化與供應商評估與管理 昆明:2026年06月05日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2026年06月25日
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規則,最大程度確保利潤增長是目前企業面臨的主要課題!本課程基于國內外復雜多變的采購環境分析,結合企業實際運營的狀況,量身......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2026年07月11日
采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程介紹等課程收益:本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式:案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海:2026年07月11日
幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率,學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
物流與供應鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
當今中國制造業的前景是不容樂觀的,新品的技術研發基本不在本土,專利更是寥寥無幾;生產成本在偽“JIT”及強勢供應商的推動下日益升高;信息系統的不全面使用也把企業拉向偏離真正供應鏈的軌道;物流行業乏善可陳,門檻低下的行業低價競爭得十分猖獗就成了物流的代名詞,降低成本就成了真正的“童話&......
