蘭州采購流程培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 昆明：2026年06月05日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱：第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2026年07月10日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應用1企業(yè)流程分類及流程管理技術的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南：2026年05月08日

掌握：供應定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象：總經(jīng)理、副總，采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關人員培訓內(nèi)容：第一單元 如何構建采購需求和采購品項......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員針對中高層學員，側重績效理念、公司戰(zhàn)略和績效管理關系、組織績效體系構建、KPI體系構建、如何在績效管理循環(huán)中提高中基層管理者業(yè)績、如何對公司資深員工和老員工進行績效管理等內(nèi)容；針對中基層學員，側重案例、......

人格心理學與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳：2026年07月10日

幫助學員認識健全人格的標準及評估方法；分享人格修煉的案例；掌握人際溝通的心理藝術，建立良好的人際關系；對照人才模型結構，學會自我成長的方法；課程特色：全面介紹人格心理學理論在員工自我成長，人才評估方面的應用，緊密結合企業(yè)的實際及員工的成長路線，闡述溝通心理藝術在員工成長中的作用，介紹溝通心理學的方法和工具。根據(jù)&ldq......