蘭州采購成本控制培訓公開課

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

根據(jù)對世界500強企業(yè)的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業(yè)主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業(yè)采購談判能力也已經(jīng)成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業(yè)招......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

在經(jīng)過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應商報價規(guī)律，制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理......

向華為學習：采購成本控制與戰(zhàn)略管理 武漢：2026年06月26日

1、課程以講師在經(jīng)歷了華為采購體系從混亂到治理、從落后到科學、從國內到國際10多年發(fā)生變化的全過程，為你系統(tǒng)地講解采購成本控制與戰(zhàn)略管理方法等；2、以實戰(zhàn)為主，案例演練占40%，討論分析占25%，課堂講解占25%，問題解答占10%。課程收益1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購......

采購成本控制及供應商管理 武漢：2026年07月11日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設計人員、質量人員等課程大綱 ：互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應商......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2026年07月10日

第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所面臨的關鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財務資本的速度之爭？究竟什么才......

生產(chǎn)計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

一、生產(chǎn)計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的管理指標有哪些？生產(chǎn)計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵點案例分享：1. 某企業(yè)如何通過生產(chǎn)計劃的改善庫存成本降低5.3%2......